STRATCRAFT

Strategien | Prozesse | Analysen

Wir beraten und begleiten Kunden im In- und Ausland bei der Entwicklung von Strategien, der Gestaltung von Entscheidungs- und Mitwirkungsprozessen und im Umgang mit strategischen Risiken.

Wir vermessen und erweitern Handlungsspielräume im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft mit sozialwissenschaftlichen Methoden und betriebswirtschaftlichen Instrumenten.

Wir beschäftigen uns mit Transformationen: in der Energieversorgung, der Bereitstellung von Wohn- und Stadtraum, der Standortentwicklung und der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit.

Strategien | Prozesse

Transformative Vorhaben brauchen politischen und gesellschaftlichen Rückhalt. Dafür entwickeln wir Strategien, die Weitsicht und Agilität kombinieren. Mitwirkungsprozesse, die Vertrauen schaffen und Erwartungen stabilisieren. Und  Wertversprechen, die Verlustängste respektieren und überzeugend relativieren.

Visionen realisieren, Risiken reduzieren

grayscale photo of a chess set

Strategien entwickeln

Visionen und Ziele konsolidieren, Risikoappetit ermitteln

Spielräume analysieren, Chancen und Risken gewichten

Handlungsoptionen prüfen, Handlungsansätze festlegen

Stresstests konstruieren, Wirkungsmodell validieren

grayscale photo of a chess set

Prozesse gestalten

Verhandlungsmasse bestimmen, rote Linien konsolidieren

Stakeholder identifizieren,  Zielkonflikte analysieren

Vorgehensvarianten evaluieren, Mitwirkungsformate festlegen

Stage-Gates definieren, Prozessschritte moderieren

grayscale photo of a chess set

Mehrwert vermitteln

Ziele definieren, Erwartungen konsolidieren

Zielgruppen definieren, Perspektiven einordnen

Wertversprechen definieren, Kernbotschaften formulieren

Messaging optimieren, Wirkungsmodell validieren

Analysen

Politische Prioritäten verschieben sich, gesellschaftliche Ansprüche verändern sich, wirtschaftliche Gewissheiten wanken. Wir schaffen Übersicht und Orientierung. Mit konzisen Analysen, empirischen Entscheidungshilfen und sorgfältig konstruierten Szenarien.

Wandel analysieren, Chancen antizipieren

grayscale photo of a chess set

Analysen

Zusammenhänge verstehen

Arbeitshypothesen plausibilisieren

Chancen und Risiken einschätzen

Hypes und Trends unterscheiden

grayscale photo of a chess set

Entscheidungshilfen

Daten erheben und aufbereiten

Informationsflüsse optimieren

Situationsbewusstsein schärfen

Entscheidungsprozesse strukturieren

grayscale photo of a chess set

Szenarien

Zukunftsthemen einordnen

Trendwenden antizipieren

Regulierungsfolgen einschätzen

Strategien und Resilienz testen

Unsere Kunden

Wir arbeiten mit Eigentümern und Entwicklern,   Betreibern, Investoren, Wirtschaftsverbänden, Forschungsinstituten und der Öffentlichen Hand.

Zu unseren öffentlichen Auftraggebern gehören:
Stadt Aarau | Stadtentwicklung
Region Albula | Regionalentwicklung
Bundesamt für Wohnungswesen BWO
Gemeinde Horw | Baudepartement
Region Prättigau/Davos | Regionalentwicklung
Gemeinde Rüschlikon | Gemeinderat
Stadt St.Gallen | Direktion Technische Betriebe
Stadt Uster | Bau
Gemeinde Wallisellen | Gemeinderat

Über uns

Dr. Christian Brütsch, MBA

Dr. Christian Brütsch, MBA

Inhaber

cb@stratcraft.ch
+41 76 348 65 51

Christian Brütsch hat Stratcraft 2018 mit dem Ziel gegründet, die strategische Kultur in Unternehmen und Verwaltungen zu stärken und damit die Entscheidungsfindung «im Schatten der Ungewissheit» zu erleichtern.

Unsere massgeschneiderten Rezepte für weitsichtiges und ergebnisorientiertes Handeln stützen sich auf mehr als 20 Jahre Erfahrung mit komplexen und oft auch kontroversen politischen und kommerziellen Vorhaben im In- und Ausland.

Wir arbeiten mit Daten, Urteilsvermögen und Pragmatik. Unsere Lösungsansätze reflektieren Erkenntnisse aus Forschungsprojekten, dem Austausch mit Politikern, Beamten und Diplomaten, Projekten mit Entwicklern, Betreibern und Investoren und Diskussionen mit Analysten, Journalisten und Aktivisten.